C'est la vie ! Images d'archives

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« La commune de Pougues-les-Eaux fait l'acquisition du parc Saint-Léger pour 600.000 €.
La localité va redevenir propriétaire du parc Saint-Léger et le Centre d'art contemporain devra quitter les lieux d'ici le 1er août prochain. L’assemblée départementale propose de céder ce patrimoine à la commune au prix de 600.000 €. Pour mener à bien cette opération, la localité sollicitera un financement du département par l’intermédiaire du contrat de territoire de Nevers agglomération. »

Le coût de l’opération, plutôt bon marché, au vu du patrimoine et du bon état de l’ex-usine d’embouteillage et des annexes devenus Centre d’art mais aussi - comme on peut le penser faisant partie du lot - l’état assez proche de la ruine de l’établissement thermal, paraît néanmoins intéressant.

Cependant, il faudra bien faire quelque chose de ce riche ensemble et, si possible, sans trop de pression fiscale malgré les inévitables et importantes charges de son entretien.

La cité pouguoise peut naturellement s’en trouver largement valorisée, notamment au niveau touristique, mais également en tirer un bien maigre dessein.

Du rêve à la réalité ?

Il semble appréciable de redonner vie au parc thermal Saint-Léger afin d'en faire un véritable lieu attractif, en lien notamment avec la promenade de Bellevue actuellement en cours d'aménagement.
Cette action positionnerait le parc comme porte d’entrée verte au futur circuit touristique, avec découverte non seulement des sources, de son Pavillon, de ses sentiers bucoliques mais également des loisirs proposés par le Casino et l'ensemble camping-omnisports.
Le parc Saint-Léger avec la mise en valeur bien entendu des sources mais aussi des structures des vénérables serres, conjuguera la nécessaire restauration du patrimoine historique avec un Centre d'art contemporain qui, lui, sous peine de disparaître définitivement, devra impérativement s'ouvrir largement aux habitants, à la pluralité des expositions en cessant son entre-soi narcissique.
La réalisation d'un musée du thermalisme et des jeux ou de tout autre destination digne au sein de l’ancien Casino, qui existait déjà à l’époque de Louis XIV, devrait être étudiée sérieusement. Mais ce projet ambitieux, sans doute trop lourd pour la seule municipalité pouguoise, nécessite qu’un accord soit trouvé entre le Groupe Tranchant, les collectivités locales, sans oublier de solliciter l'intervention de l’État et de son ministère dédié, voire de l’Europe.

« Le ministère de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales élabore et met en œuvre la politique du gouvernement en matière de décentralisation, de développement, d'aménagement équilibrés et de solidarité entre les territoires. Le ministère agit pour réduire les inégalités entre les territoires, rénover les bâtiments et les centres anciens, renforcer les relations avec les collectivités locales…»

Le département de la Nièvre, propriétaire du parc Saint-Léger de Pougues-les-Eaux, envisage de le vendre à la commune. Et invoque un « déclin » du centre d’art contemporain pour justifier sa fermeture, accompagnée d'une étude pour « faire autrement ».

Ça sent le sapin pour le centre d’art contemporain de Pougues-les-Eaux.
Aménagée en 1998 dans le parc Saint-Léger, la structure qui accueille depuis plus de 20 ans des résidences d’artistes, des expositions et des ateliers, est sur le point de disparaître.
Le département de la Nièvre, propriétaire des lieux et principal financeur, invoque « un certain nombre de problèmes » à l’origine de cette remise en question. Jean-Louis Balleret, vice-président du conseil départemental délégué à la culture, liste « un centre en déclin », des problèmes de direction, un « manque de rayonnement », conjugués à une volonté de la commune de Pougues-les-Eaux de se réapproprier le parc Saint-Léger.

Le Parc Saint-Léger, poids lourd de l'art contemporain
Depuis quelques années, la gestion du centre d’art contemporain souffre de problèmes de personnel. Sa dernière directrice, en arrêt maladie depuis plus d’un an, est partie par rupture conventionnelle en septembre dernier, et n’a pas été remplacée.
L’équipe du Parc Saint-Léger, une dizaine de salariés à la belle époque, s’est réduite comme une peau de chagrin, et il ne reste aujourd’hui que deux salariées.
La présidence de l’association Parc Saint-Léger est assurée par intérim et Jean-Louis Balleret estime que la structure vivotait et ne répondait plus aux attentes de rayonnement.

"Il est plus logique que ce parc soit propriété de sa commune"
Le projet phare de la nouvelle municipalité de Pougues-les-Eaux, de redonner vie au parc thermal, tombe dans ce contexte. « Le département s’est dit : "pourquoi pas ?" Il est plus logique que ce parc soit propriété de sa commune justifie Jean-Louis Balleret, qui met en avant un concours de circonstances, sinon, on aurait peut-être continué. Aujourd’hui, ça devient un luxe pour un département comme la Nièvre.
S’ajoute peut-être à cela un facteur économique : le centre d’art contemporain représente la plus importante subvention culturelle du département, 165.000 euros par an, plus que la maison de la culture de Nevers. Une dépense devenue disproportionnée. Ca devient un luxe pour un département comme la Nièvre.
Néanmoins, le département n’envisage pas d’abandonner l’art contemporain. Jean-Louis Balleret évoque un rapprochement avec la maison de la culture de Nevers qui pourrait inclure dans ses activités un volet de sensibilisation à l’art contemporain.
Et, « en accord avec nos partenaires, dont la Drac de Bourgogne, le lancement d’une mission pour voir si on recrée une structure ailleurs ». Peut-être un espoir pour l’association Parc Saint-Léger, dont l’avenir des deux salariées devient incertain.

Alain Gavriloff/ lejdc.fr

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https://travail-de-memoire.pagesperso-orange.fr/Projet.pdf

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GRANDES BIENNALES ET FOIRES D’ART INTERNATIONALES ?
Celles-ci ne représentent finalement rien d’autre qu’un étalage des élégances ou vanités internationales. Elles sont également la démonstration d'une forme de finance mondiale, afin de mieux cautionner un néolibéralisme débridé et ravageur…

Le Bateau de la double honte !
La première honte est celle que ce bateau ait pu causer la mort de 800 migrants, dans la nuit du 18 au 19 avril 2015, au large des côtes lybiennes.
La deuxième est que l'épave de ce bateau ait pu être récupérée pour devenir la pièce centrale du projet Barca Nostra de l'artiste Christoph Büchel pour la 58e édition de la Biennale de Venise. Cette récupération des misères du monde à des fins d’émergence médiatique sur la scène de l’art contemporain international est courante avec Ai Weiwei, Koons, Yoko Ono...
Mais au-delà de l'opportunisme de tous ces artistes, c’est bien de l’ensemble du  système de l’art contemporain financier dont il conviendrait d’avoir honte, puisque c’est lui qui a généré ces références esthétiques.

Le waggon qui, rempli de migrants mexicains, avait été criblé de balles par les gardes-frontière US. Un don de la plasticienne Yoko Ono au Musée d’Art Contemporain de Lyon.

Colonnes de gilets de sauvetage du plasticien Ai Weiwei à l’Audirorium de Berlin

FUCKING FOX de Claude Lévêque
Loeuvre a été été conçue et présentée à l’exposition  Back to Nature au Frac Provence-Alpes-Côte d’Azur, à Marseille. Claude Lévêque qui l’avait réalisée à la mesure de l’architecture du lieu : "Un dispositif d’une grande force émotionnelle et sensible qui convoquait les souvenirs des visiteurs et ébranlait leurs perceptions".
Le Frac et les musées de Marseille avaient invité "cette grande figure de la scène artistique française et internationale" (sic) à investir des lieux emblématiques du patrimoine marseillais passé et actuel : la Chapelle du Centre de la Vieille Charité et le Frac.

Un discours sans renouvellement, mainte fois entendu depuis plus de trente ans :
"On pénètre dans un dispositif plongé dans l’obscurité au sein duquel nos perceptions et nos souvenirs sont ébranlés. Notre présence devient un élément agissant. L’interactivité repose ici sur l’expérience solitaire que propose l’installation en y pénétrant. On se retrouve face à soi-même, isolé du monde extérieur dans un moment d’introspection, confronté à nos propres souvenirs ; dans une ambiance forte l’installation se révèle une œuvre d’une grande puissance émotionnelle qui génère une expérience sensorielle totale et intense..."

Cinq ans après, on ne sait pas ce qu’est devenu la pièce centrale, c'est-à-dire ce renard empaillé dans sa carriole bien qu’il ait coûté fort cher à la ville de Marseille et au conseil Régional, donc aux contribuables.

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Une anticipation datée de Mars 2016 ? Extraits du rapport d’évaluation du projet 2011-2015, intitulé Nièvre 2021

L’articulation du projet Nièvre 2021 avec les autres démarches structurantes en cours : Nouvelles Ruralités, Plan d’action interne, projets de territoires, doit être précisée. Certaines actions demandent à être poursuivies avec des objectifs ambitieux, notamment en matière d’attractivité, de préservation et valorisation des espaces, de transition énergétique, de consommation et de production responsables.

Le bien-être de tous les Nivernais et le mieux vivre ensemble devraient constituer la finalité de Nièvre 2021 : « Faire du bien-être et de la qualité de vie la force de l’image de la Nièvre ».
Il faut s’appuyer pour cela sur les partenaires et territoires : « La mobilisation de l’échelon local semble indispensable pour ancrer dans les faits, pour conseiller et supporter les déclinaisons opérationnelles de la démarche ».
Le plan d’actions doit « être plus simple, plus lisible et plus appropriable par tous : territoires, partenaires, citoyens » ; il doit comporter « des objectifs clairs et produire des résultats concrets ». L’enjeu pour la Nièvre est de proposer un plan d’actions clair, resserré, mobilisateur, à la hauteur des enjeux et ressources nivernaises et permettant le changement d’échelle…

Indispensable pour l’image et la crédibilité, la communication Nièvre 2021 doit être particulièrement soignée.
La communication autour d’un agenda 21 est indispensable pour rendre visible la démarche, mettre en valeur l’action et l’engagement de la collectivité, la mobilisation et la participation de tous « La communication s’avère essentielle, elle doit s’appuyer sur des outils à visées collaborative autant qu’informative ».
Il est préconisé de déterminer des moyens et un budget en cohérence avec la dimension du projet global, permettant de renforcer l’animation, la coordination partenariale et le caractère innovant de Nièvre 2021.

https://travail-de-memoire.pagesperso-orange.fr/Projet.pdf